ECFA让台湾金融业鹹鱼翻身

<> 台湾的金融业,在金融海啸后,银行存放款的利差剩不到1 %。藉此也逼迫金融业者产生过度杀价竞争,形成同行血流成河的悲惨局面。金融业成了十足的艰困行业,除了产生难看的财务报表,更製造现金卡、信用卡的双卡风暴。

然而金融业更是很特别的,因为其为特许行业:没有政府点头,什幺都不能做。于是金融业在过去两岸的经济交流中就成了被牺牲的可怜虫。民国76年政府开放民众赴大陆探亲,隔年中共国务院公布关于鼓励台湾同胞投资的规定后,各行各业争先恐后的登陆。例如中小企业,可能几位员工或老闆一个人过去,公司就西进了。製造业,连工厂、机器设备都可以想尽办法搬过去。虽然企业赴中国投资,政府设有登陆上限的规定,但迂迴、绕道,从海外免税天堂转进的公司,都不在少数。唯独金融业,没有双方政府的首肯,是行也不得。

去年年底两岸终于签署金融监理合作了解备忘录,台湾金融业可以终于可以开始参与大陆市场。但是,因为我国是以已开发的身分进入世界贸易组织 ,大陆是以开发中国家的身分进入,我们金融市场对大陆是立即开放,大陆对外国的金融业登陆,则有一堆的限制。

深度广度齐头并进

换句话说, MOU 让我们拿到进入大陆市场的许可证,就好像是列入大联盟棒球的40 人选手名单,但唯有透过ECFA 才让我们真正下场打球。也就是要让台湾的金融业能够取得实质的对等,必须在 ECFA 的早期收穫机制中,特别放宽「准入条件」,才能给予台湾金融业有立即的商业机会。

具体来讲,我们希望争取的内容,以银行业来讲,最重要的就是不必三年分行、两年获利的等待期,可以立即设分行承做人民币业务,及与参股陆银不受外资20%上限限制;以证券业来讲,争取全资全照独立券商的设置,不受必须参股大陆券商最高33.3%的限制,另外要能够承作A股的股票业务。以保险业来说,则是调降532门槛,寿险业合资比可以提高到50%以上,合资对象打破单一家的限制。

台湾金融业的实力兼具软硬实力。优质的承销、顾问服务、良好的产品设计,丰富的理财规划,相信可以在大陆的金融界轻鬆占有一席之地。台湾金融业登陆后,不但可提供大陆人民更好的选择,相互竞争下更可优化大陆的金融业。另一方面,可提供台商多元融资的管道,有利台商进一步发展。

<>最重要的是,大陆的利差有3到5个百分点,藉此可以提供台湾金融业获利的基础。金融业是服务业的火车头,也会拉动其他的服务业,让台湾的经济得到立即改善,包括提供大量的就业机会,降低失业率,提振消费,等等功效。

<>总之,当ECFA将金融业放入早收清单后,藉由同文同种、同语言的优势,台湾金融业将得以深耕大陆市场,在深度与广度两方面齐头并进。则目前艰困的状态的问题将可迎刃而解。

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<本评论刊载于2010/4/14 苹果日报A24版>